3·15引发卫生巾行业变革:可洗卫生巾销量飙升每月成本降至10元

来源:乐鱼网www.leyu.net    发布时间:2025-04-19 04:21:21

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  2025年央视“3·15”晚会揭露了梁山希希纸制品有限公司的丑闻,震惊了整个卫生巾行业。这一事件撕开了卫生巾行业隐秘的产业链一角,令人深思。调查发现,该公司以废品回收名义,从品牌代工厂收购本应销毁的残次品,在经过简单分拣后重新包装销售。其年处理量超过5000吨,涉及多个知名品牌,令消费者感到愤怒和不安。这绝不是卫生巾行业的首次危机,2023年,某知名品牌因“pH值超标”引发数万名女性的私处过敏,遭到广泛投诉;而在2024年初,“虚标长度”事件则涉及18个品牌,某电子商务平台的抽检显示,35%的卫生巾产品实际长度比标注短2-5厘米。根据中国消费者协会的数据,近三年卫生巾相关投诉量年均增长47%,而质量上的问题竟占比达68%。

  在这频繁暴露的卫生问题与安全隐患的刺激下,女性们开始寻找更安全的替代品。记者调查发现,一部分消费者已经将目光转向可洗卫生巾,与传统的一次性卫生用品相比,这类产品以纯棉材质为基础,结合可重复使用的特性,慢慢的变成为经期护理、产后恢复及漏尿防护场景中的新选择。据使用者透露,使用可洗卫生巾的费用已从每月50元降至10元,经济实惠的优势显而易见。

  尽管在电子商务平台上可洗卫生巾的销售情况喜人,但记者走访多家大型线下商场时却发现,这类产品的受众量仍然较小,相关品牌也未能成功入驻。相较之下,电子商务平台的销售热度却一直上升。在传统卫生巾品牌的信任度走低的背景下,可洗卫生巾正成为突围而出的新亮点。通常情况下,这类产品由6-8层有机棉、竹纤维或银离子抗菌布构成,具有优越的防水层及按扣设计,单片价格多在30-80元之间,部分高端产品甚至可达200元。此外,淘宝多个方面数据显示,2024年第一季度可洗卫生巾的搜索量较去年同比增长320%;而在拼多多平台,销售额更是环比激增了5倍。

  “最近的咨询量从每天十几单猛增到上百单。”主营可洗产品的“月事革命”店主王女士表示,她的店铺在3月份销量突破2万件,其中95后消费者占比达到65%。此外,在小红书上,标签#可洗卫生巾测评的阅读量已达1.2亿,B站相关视频的最高播放量则突破百万,显示出花了钱的人这一产品的浓厚兴趣。调查显示,关注可洗卫生巾的消费者最为关心的问题大多分布在在吸水性(占38%)、防侧漏设计(占29%)及清洗便捷性(占23%)。一位27岁设计师漫漫在社交平台上分享了她的亲身体验:“夜用款能撑8小时,我的经期成本从每月50元降到10元。”但她也坦言,初次使用时需要适应:“折叠收纳有点麻烦,外出更换时得携带专用收纳袋。”

  随着市场需求的激增,推动了可洗卫生巾产品的快速迭代。记者看出,当前市场上的第三代可洗卫生巾已实现多重升级,包括材料的革新以提升吸水速度、优化的结构用以防止侧漏,甚至有品牌加入了智能监测功能,能够最终靠颜色变化提示用户何时更换。这一系列创新旨在提升使用体验,不过,这类高科技产品的定价也高达198元,因此仍属于小众市场。

  行业分析师张明指出:“可洗卫生巾正在复刻母婴用品的发展路径,从手工制品向标准化、功能化进阶。”最新多个方面数据显示,2024年四月前,新增相关企业达到127家,是去年同期的2.3倍,显示出这一市场潜力巨大。

  尽管替代产品炙手可热,医学界对此却提出了谨慎的声音。成都市第五人民医院妇产科主治医师吴虹苇提醒:“虽然可水洗卫生巾亲肤透气、降低过敏反应,但重复使用的产品也存在两大风险:一是清洗不彻底可能会引起细菌滋生,二是吸水性能直线下降引发的渗透反流。”同时,她还强调,青少年女性在选择产品时需注意合适的尺寸,以保证其贴合度,防止侧漏,而住校学生则更需注意杀菌消毒问题。

  《2023年度可重复使用卫生用品白皮书》显示,经过30次标准洗涤后,可洗卫生巾的抗菌性能直线下降约40%,微生物附着风险明显地增加。因此使用后立即用冷水冲洗、煮沸消毒10分钟或使用专用消毒片很重要。同时,吴虹苇也特别指出,患有妇科病、免疫力低下及月经量过大者不宜使用可洗卫生巾。

  更为突出的是,目前在中国市场尚未出台可洗卫生巾的行业标准,因此产品质量良莠不齐。2023年中国消费者协会抽检时发现,35款可洗卫生巾中22.8%存在pH值超标问题,5.7%的产品甲醛含量不符合国家标准,这无疑给消费者的选择增添了不确定性。

  对于市场的变化,传统品牌也开始布局转型。恒安集团推出了可降解卫生巾系列,宝洁中国则设立了“女性健康科学技术创新实验室”,而一些科技公司的入场则带来了更多新可能。例如,小米生态链企业润米科技正在研发石墨烯抗菌布,华为也申请了“智能经期管理系统”的相关专利。

  消费者们的选择天平仍在摇摆不定。一位30岁的二胎妈妈赵雯仔细算了一笔账:“购买优质的一次性产品年花费大约600元,而可洗型的初期投入为800元但能够正常的使用3年。虽然每天额外花费20分钟进行清理洗涤消毒,但时间成本同样是需要考虑的因素。”

  这一场由质量危机引发的消费革命,正在重塑中国卫生巾市场,市场规模或高达2000亿元。可洗卫生巾虽不能完全替代传统卫生巾,但却为广大购买的人提供了更加多元的解决方案。未来可洗卫生巾行业的健康发展,还需要标准的制定、技术的创新以及消费教育的三重合力。返回搜狐,查看更加多

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